Выход из операционки:
как выйти из самонайма
и стать стратегом своего бизнеса
и стать стратегом своего бизнеса
Мастер-класс для руководителей образовательных проектов
Я собрала и систематизировала весь опыт управления сетью своих школ “Семья научит”, а также опыт моих коллег - руководителей и собственников других топовых школ из разных городов, которые я посетила за последние полгода в рамках экскурсий и стажировок.
Формат: запись
Вы строили бизнес ради свободы, а стали своим главным сотрудником без права на выходной?
Каждый день уходит на оперативку, подмены и переписки. Ни времени, ни сил на развитие бизнеса.
Если узнали себя — значит, вы застряли в операционке.
Пора это менять.
Пора это менять.
«Я занимаюсь не тем, чем должен»
«Без меня ничего не работает»
Страх уехать даже на пару дней. Нет устойчивой системы, всё на ручном управлении.
Нет распределения полномочий. Все вопросы — к вам. Сотрудники не умеют принимать решения и действовать самостоятельно.
«Каждую мелочь решаю сама»
«Кажется, я упёрлась в потолок»
Планы на рост откладываются, потому что не хватает времени и сил выстраивать процессы.
Слабая адаптация, низкая мотивация, постоянная текучка. Кажется, проще сделать всё самой.
«Сама учу — сама и провожаю»
«Все делают всё. И никто ни за что не отвечает»
Нет структуры, нет должностей, нет границ. Все процессы завязаны на одном человеке.
Нет наставника, с кем можно обсудить сложные решения. Сомнения, внутренняя усталость, отсутствие поддержки.
«Кажется, только я одна всё понимаю»
«Если выйду из операционки - перестану быть руководителем»
Кажется только полный контроль над всеми процессами делает вас настоящим управленцем.
Что будет на мастер-классе:
🚀 Не просто мотивация — а пошаговый план выхода
✔ Определите свой уровень вовлеченности
✔ Узнаете, как делегировать без страха и хаоса
✔ Получите пошаговую карту перехода на следующий уровень
✔ Получите практические инструменты работы, как с мышлением лидера, так и с делегированием
✔ Пропишете зону своей ответственности как руководителя
Этот мастер-класс — для руководителей,
которые готовы к следующему уровню
которые готовы к следующему уровню
- Хотите выстроить автономную команду, чтобы бизнес работал без постоянного участия
- Готовы перейти от микроменеджмента к системному управлению
- Осознаёте, что ваш потолок — это не команда, а вы в текущей роли
- Не хотите просто «нанимать людей», а хотите создавать среду, где они берут ответственность
- Мечтаете освободить время для стратегии, роста и себя — но не знаете, с чего начать
Программа
мастер-класса
мастер-класса
Как выйти из операционки — без потерь и стресса
На мастер-классе вы не просто узнаете, что мешает вам выйти из рутины, — вы поймёте, на каком именно этапе вы застряли и какие конкретные шаги помогут перейти на следующий уровень.
Вас ждёт:
- Диагностика вашей текущей роли в бизнесе
- Карта перехода от «всё делаю сам» к системному управлению
- Конкретные инструменты делегирования и настройки команды
- Работа с мышлением: как не «сорваться» обратно в рутину
- И главное — понимание, как выстроить бизнес, который работает без вашего личного участия каждый день
Перестанете гасить пожары и подменять персонал
Поймёте, как передать ответственность без тревоги
Кто хочет выстроить систему продаж на высокие чеки, которые поступают регулярно. Курс на качественно иной финансовый уровень руками команды
Получите план, как выстраивать команду
Кто хочет с нуля выйти в онлайн и начать проявлять себя как эксперт (У меня богатый опыт развития личного бренда в онлайне, и я готова поделиться с вами рабочими инструментами для достижения этой цели)
Начнёте смотреть на бизнес как стратег, а не как оператор
Как научить администратора воспринимать фразу «Не интересно. Спасибо» как сигнал к действию,
а не как завершение разговора.
а не как завершение разговора.
Что изменится уже после первого шага:
- Предприниматель с опытом в нише детского бизнеса более 18 лет
- Собственник и руководитель 11 филиалов образовательной сети в г. Воронеж (школы, детские центры, детский сад)
- Член общероссийской общественной организации для малого и среднего бизнеса Опора России
- Спикер всероссийских и международных конференций по бизнесу
- Автор премиальных программ “Формула Х5” и “Формула Х10” по увеличению прибыли и систематизации бизнесов для собственников детских образовательных центров
- Мама 4х детей
Автор премиальных программ “Формула Х5” и “Формула Х10, по увеличению прибыли и систематизации бизнесов для собственников детских образовательных центров
ОТЗЫВЫ
Политика обработка персональных данных
Договор оферты
©2024, ИП ПОЛИВАЕВА МАРИНА ВИКТОРОВНА
ОГРНИП 318366800045702
ИНН 366304225099
info@polivaevamarina.ru
Договор оферты
©2024, ИП ПОЛИВАЕВА МАРИНА ВИКТОРОВНА
ОГРНИП 318366800045702
ИНН 366304225099
info@polivaevamarina.ru
