Центр Антикризисной Поддержки Предпринимателей
Марины Поливаевой
Марины Поливаевой
Практический курс по управлению командой
Только проверенные стратегии, инструменты и документы
Только проверенные стратегии, инструменты и документы
Первая часть курса — ваш фокус, энергия, осознанность и личная стратегию. Вы поймёте, каких сотрудников вам не хватает, в чём затык вашей текущей системы и как её трансформировать под себя.
Руководитель или собственник образовательного центра, который хочет наладить процессы найма, создания и мотивации команды, а также повысить эффективность работы сотрудников.
Владелец частной школы и детского сада, который стремится построить сильную команду, повысить вовлеченность сотрудников и систематизировать работу.
Предприниматель в сфере образования и детских услуг, который хочет освободить свое время, делегируя задачи, и улучшить прибыль через эффективное управление персоналом.
HR-менеджер и специалист по подбору персонала, который хочет освоить лучшие практики создания команд, найма и адаптации сотрудников в образовательных учреждениях.
Научитесь нанимать и удерживать топовых сотрудников
Поймете, как усилить команду, чтобы они не просто «работали работу», а зарабатывали деньги и масштабировали компанию
Построите структуру в управлении, чтобы без вас ничего не развалилось
Внедрите отчеты, которые легко помогают управлять командой
Создание идеальные должностные инструкции
Научитесь делегировать и доверять команде, убрав тотальный контроль
Получите фишки по удержанию и мотивации сотрудников, которые выгодно будут отличать вашу компанию
Получите практические схемы как увеличить продажи стабильного расти в прибыли руками команды
Освободите свое время для развития бизнеса, а не для решения операционных задач
Построите команду, которая будет работать как единый механизм
Сократите затраты сил, времени и денег на поиск, обучение и адаптацию сотрудников минимум в 2 раза за счет наших универсальных техник, инструкций и чек-листов
Никаких больше переживаний по поводу найма: нужных сотрудников вы находите быстро, и знаете, кто и когда присоединился к команде.
Каждый сотрудник работает по чётким алгоритмам, а не «по интуиции» — у него есть четкие цели, мотивация и план на каждый день.
Вы можете сосредоточиться на развитии бизнеса — процессы идут без вашего постоянного контроля, потому что вся система уже выстроена.
Вы легко отслеживаете, как адаптируются новые сотрудники и быстро решаете вопросы, если что-то идет не так.
У вас есть прозрачные метрики, отчёты и регламенты, которые позволяют принимать решения на основе данных, а не на ощупь.
👉 Вы получите пошаговое руководство, которое уже помогло сотням руководителей создать команду мечты и выстроить систему, работающую на вас.
Научитесь выстраивать систему найма, проводить эффективные собеседования, составлять профили должностей и внедрять стандарты адаптации новых сотрудников.
1. Система найма
2. Воронка подбора. Источники найма (видео-урок, презентация)
3. Профиль должности. Вакансии
4. Телефонное интервью
5. Приглашение на собеседование
6. Собеседование
7. Стажировка
8. Домашнее задание
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
2. Воронка подбора. Источники найма (видео-урок, презентация)
3. Профиль должности. Вакансии
4. Телефонное интервью
5. Приглашение на собеседование
6. Собеседование
7. Стажировка
8. Домашнее задание
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
- Подготовку профилей должностей, описание ключевых компетенций и обязанностей.
- Систему воронки подбора кандидатов, начиная от источников найма и заканчивая собеседованием.
- Стандартизированные скрипты для телефонных интервью и собеседований, чтобы находить и нанимать только лучших кандидатов.
- Программу адаптации сотрудников и этапы их стажировки, чтобы быстро интегрировать нового сотрудника в команду.
Узнайте, как работать с разными типами сотрудников и выстраивать эффективное взаимодействие между ними для достижения командных целей.
1. Как из сотрудников и совместителей создать команду
2. Документы. CRM. Бизнес-процессы. Вводная диагностика
3. Документы. Договоры с сотрудниками. Должностные инструкции. Командообразование
4. Документы. Методические стандарты. Организационные стандарты
5. Документы. Отчетность
6. Документы. Скрипты
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
2. Документы. CRM. Бизнес-процессы. Вводная диагностика
3. Документы. Договоры с сотрудниками. Должностные инструкции. Командообразование
4. Документы. Методические стандарты. Организационные стандарты
5. Документы. Отчетность
6. Документы. Скрипты
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
- Оптимизировать рабочие процессы с помощью CRM-системы.
- Установить четкие документы и стандарты, которые помогут каждому сотруднику знать свою роль и обязанности.
- Разработать эффективные схемы взаимодействия для всех участников бизнеса.
- Применить методы командообразования и работать с сотрудниками, чтобы повысить их вовлеченность и результативность.
Миссия, ценности, культура — как цемент для команды
Сильная команда не строится только на функциях. Она создаётся вокруг общих смыслов. В этом блоке мы поможем вам:
Сформулировать миссию вашей компании.
Определить ценности, которые будут опорой при найме и принятии решений.
Внедрить корпоративные нормы, чтобы удерживать нужных и отсеивать ненужных без конфликтов.
Освойте методы создания системы мотивации и KPI, которая позволит вашим сотрудникам работать на результат.
1. Мотивация эфир, Финансовая мотивация, KPI
2. Документы
3. Пакет документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
2. Документы
3. Пакет документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
- Формировать систему мотивации, которая будет стимулировать сотрудников работать на результат.
- Внедрять KPI для каждого сотрудника и команды в целом, чтобы результаты были измеримы и достижимы.
- Разработать финансовые схемы и правильно настроить бонусную систему.
- Поддерживать мотивацию сотрудников с помощью как материальных, так и нематериальных поощрений.
Научитесь делегировать задачи, управлять своим временем и внедрять изменения без потери мотивации команды.
1. Как все успевать и не работать 24/7
2. Делегирование
3. Как внедрять изменения и не потерять команду
4. Планирование. Отчетность по команде
5. Ценный конечный продукт и карта желаемых действий
6. Авторитет руководителя
7. Как перестать демотивировать сотрудников
8. Как понять, что сотрудник выходит из роли подчиненного
9. Работа со сложными сотрудниками
10. Матрица эффективности сотрудников. Практика.
11. Методика Светофор. Педагоги. Практика.
12. Эффективные собрания и планерки
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
2. Делегирование
3. Как внедрять изменения и не потерять команду
4. Планирование. Отчетность по команде
5. Ценный конечный продукт и карта желаемых действий
6. Авторитет руководителя
7. Как перестать демотивировать сотрудников
8. Как понять, что сотрудник выходит из роли подчиненного
9. Работа со сложными сотрудниками
10. Матрица эффективности сотрудников. Практика.
11. Методика Светофор. Педагоги. Практика.
12. Эффективные собрания и планерки
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
- Делегировать задачи и освободить время для стратегических решений.
- Внедрять системы планирования и отчетности, чтобы процессы шли без вмешательства руководителя.
- Внедрять изменения, не теряя доверия и мотивации команды.
- Научитесь управлять своим временем и ставить приоритеты для максимальной эффективности.
Разработайте эффективную систему обучения сотрудников, которая приведет к увеличению их продуктивности и повышению прибыли компании.
Система обучения
1. Последствия работы с необученными сотрудниками
2. Ошибки работы с сотрудниками
3. Система обучения
4. Как правильно формировать модули и испытания для СО
5. Как мотивировать работать с модулями
6. Как правильно проверять испытания
7. Как правильно внедрять СО
Адаптация сотрудников
1. Как адаптировать новых сотрудников
2. Методы адаптации
3. Факторы, влияющие на адаптацию
4. Этапы адаптации нового сотрудника
5. Признаки дезадаптации
6. Ключевые элементы системы адаптации
7. Индивидуальня встреча
8. Коучинг сотрудников. Модель GROW
9. Exit-интервью
10. Полезно изучить
11. "Форма обратной связи для преподавателя"
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
1. Последствия работы с необученными сотрудниками
2. Ошибки работы с сотрудниками
3. Система обучения
4. Как правильно формировать модули и испытания для СО
5. Как мотивировать работать с модулями
6. Как правильно проверять испытания
7. Как правильно внедрять СО
Адаптация сотрудников
1. Как адаптировать новых сотрудников
2. Методы адаптации
3. Факторы, влияющие на адаптацию
4. Этапы адаптации нового сотрудника
5. Признаки дезадаптации
6. Ключевые элементы системы адаптации
7. Индивидуальня встреча
8. Коучинг сотрудников. Модель GROW
9. Exit-интервью
10. Полезно изучить
11. "Форма обратной связи для преподавателя"
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
- Разработать систему обучения сотрудников, которая улучшит их продуктивность и поможет избежать ошибок.
- Создать тесты и модули для оценки знаний и подготовки сотрудников к работе.
- Внедрить эффективные методы мотивации через обучение и развитие сотрудников, что будет напрямую способствовать росту прибыли.
Узнайте, как подобрать и эффективно управлять управленцами для масштабирования бизнеса, повышения прибыли и снижения рисков.
1. Директор или управляющий под ключ
2. Убеждения, которые мешают нанимать управленцев
3. Что лучше: взрастить или нанять управляющего?
4. Как нанять готового управленца
5. Где искать управленцев
6. Как проводить первичное собеседование
7. Испытательный срок
8. Ошибки найма управленцев
9. Качества и ЦКП управляющего
10. Обязанности управляющего. Организующая схема
11. Бизнес-процессы управляющего
12. Как платить управляющему
13. Регламенты работы управляющего
14. Трудоустройство
15. Увольнение
16. Отпуск
17. Планерки
18. Отчетность
19. Должностные инструкции. Профиль должности
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
2. Убеждения, которые мешают нанимать управленцев
3. Что лучше: взрастить или нанять управляющего?
4. Как нанять готового управленца
5. Где искать управленцев
6. Как проводить первичное собеседование
7. Испытательный срок
8. Ошибки найма управленцев
9. Качества и ЦКП управляющего
10. Обязанности управляющего. Организующая схема
11. Бизнес-процессы управляющего
12. Как платить управляющему
13. Регламенты работы управляющего
14. Трудоустройство
15. Увольнение
16. Отпуск
17. Планерки
18. Отчетность
19. Должностные инструкции. Профиль должности
Кроме того пакеты документов, шаблоны и таблицы для удобного внедрения в вашем бизнесе
- Как выбрать и нанять эффективного управленца для вашего бизнеса.
- Какие качества должен иметь идеальный управляющий и как оценить его подходящие компетенции.
- Как правильно делегировать полномочия, чтобы управленец мог эффективно масштабировать бизнес.
- Как проводить собеседования с управленцами и какие ошибки избежать при найме.
- Разработать бизнес-процессы, которые будут работать без вашего постоянного контроля.
После прохождения курса вы:
✔︎ Построите систему найма и адаптации, которая поможет вам привлекать лучших сотрудников.
✔︎ Построите сильную команду, которая работает на результат.
✔︎ Научитесь выстраивать мотивационные схемы и увеличивать вовлеченность команды.
✔︎ Оптимизируете процессы делегирования и планирования, что позволит вам сосредоточиться на развитии бизнеса.
✔︎ Разработаете эффективную систему обучения, которая повысит продуктивность сотрудников и увеличит прибыль.
✔︎ Увеличите прибыль за счет оптимизации работы с командой.
✔︎ Систематизируете бизнес-процессы для более эффективного масштабирования.
✔︎ Построите сильную команду, которая работает на результат.
✔︎ Научитесь выстраивать мотивационные схемы и увеличивать вовлеченность команды.
✔︎ Оптимизируете процессы делегирования и планирования, что позволит вам сосредоточиться на развитии бизнеса.
✔︎ Разработаете эффективную систему обучения, которая повысит продуктивность сотрудников и увеличит прибыль.
✔︎ Увеличите прибыль за счет оптимизации работы с командой.
✔︎ Систематизируете бизнес-процессы для более эффективного масштабирования.
Вас ждут:
▪︎ 6 модулей из более 70 видео-уроков в записи
▪︎ Более 120 готовых таблиц, документов и регламентов для дальнейшей работы
▪︎ Вы работаете в удобном для вас графике и темпе
Всё обучение построено так, чтобы не отрывать вас от бизнеса, но при этом внедрять быстро.
🕒 Доступ к урокам — в записи, в личном кабинете на платформе Get Curs.
📂 Шаблоны и документы — скачиваются и заполняются прямо во время просмотра.
💬 Поддержка и обратная связь — в зависимости от тарифа.
▪︎ 6 модулей из более 70 видео-уроков в записи
▪︎ Более 120 готовых таблиц, документов и регламентов для дальнейшей работы
▪︎ Вы работаете в удобном для вас графике и темпе
Всё обучение построено так, чтобы не отрывать вас от бизнеса, но при этом внедрять быстро.
🕒 Доступ к урокам — в записи, в личном кабинете на платформе Get Curs.
📂 Шаблоны и документы — скачиваются и заполняются прямо во время просмотра.
💬 Поддержка и обратная связь — в зависимости от тарифа.
Для тех, кто хочет внедрить всё своими руками
☑︎ Система найма
☑︎ Как из сотрудников и совместителей создать команду
☑︎ Мотивация и зарплата сотрудников
☑︎ 20+ практических уроков,
☑︎ 70+ документов (шаблоны, инструкции, анкеты и тп),
Доступ к урокам - 3 месяца
☑︎ Система найма
☑︎ Как из сотрудников и совместителей создать команду
☑︎ Мотивация и зарплата сотрудников
☑︎ 20+ практических уроков,
☑︎ 70+ документов (шаблоны, инструкции, анкеты и тп),
Доступ к урокам - 3 месяца
☑︎ Система найма
☑︎ Как из сотрудников и совместителей создать команду
☑︎ Мотивация и зарплата сотрудников
☑︎ Академия успешного предпринимателя
☑︎ Как обучать сотрудников для увеличения прибыли
☑︎ 5 модулей,
☑︎ 30+ практических уроков,
☑︎ 80+ документов (шаблоны, инструкции, анкеты и тп),
Доступ к урокам - 6 месяцев
☑︎ 2 индивидуальные встречи с директором по продажам Марины Поливаевой, где Вы сможете задать все вопросы по курсу и получить обратную связь по заданиям.
*Встречи проходят по предварительной записи, не более 1 в месяц, не позднее 3 месяцев с момента оплаты
☑︎ Как из сотрудников и совместителей создать команду
☑︎ Мотивация и зарплата сотрудников
☑︎ Академия успешного предпринимателя
☑︎ Как обучать сотрудников для увеличения прибыли
☑︎ 5 модулей,
☑︎ 30+ практических уроков,
☑︎ 80+ документов (шаблоны, инструкции, анкеты и тп),
Доступ к урокам - 6 месяцев
☑︎ 2 индивидуальные встречи с директором по продажам Марины Поливаевой, где Вы сможете задать все вопросы по курсу и получить обратную связь по заданиям.
*Встречи проходят по предварительной записи, не более 1 в месяц, не позднее 3 месяцев с момента оплаты
☑︎ Система найма
☑︎ Как из сотрудников и совместителей создать команду
☑︎ Мотивация и зарплата сотрудников
☑︎ Академия успешного предпринимателя
☑︎ Как обучать сотрудников для увеличения прибыли
☑︎ Директор и управляющий под ключ
☑︎ 6 модулей,
☑︎ 70+ практических уроков,
☑︎ 120+ документов (шаблоны, инструкции, анкеты и тп),
Доступ к урокам - 12 месяцев
☑︎ 2 индивидуальные встречи с операционным директором Марины Поливаевой, где Вы сможете задать все вопросы по курсу и получить обратную связь по заданиям.
*Встречи проходят по предварительной записи, не более 1 в месяц, не позднее 3 месяцев с момента оплаты
☑︎ Тренинг по созданию корпоративной культуры
☑︎ Как из сотрудников и совместителей создать команду
☑︎ Мотивация и зарплата сотрудников
☑︎ Академия успешного предпринимателя
☑︎ Как обучать сотрудников для увеличения прибыли
☑︎ Директор и управляющий под ключ
☑︎ 6 модулей,
☑︎ 70+ практических уроков,
☑︎ 120+ документов (шаблоны, инструкции, анкеты и тп),
Доступ к урокам - 12 месяцев
☑︎ 2 индивидуальные встречи с операционным директором Марины Поливаевой, где Вы сможете задать все вопросы по курсу и получить обратную связь по заданиям.
*Встречи проходят по предварительной записи, не более 1 в месяц, не позднее 3 месяцев с момента оплаты
☑︎ Тренинг по созданию корпоративной культуры
Для участников VIP доступны индивидуальные онлайн-встречи с Мариной Поливаевой и операционным директором. На них вы сможете:
- Презентовать свою команду и систему.
- Получить обратную связь по оргструктуре.
- Задать нестандартные вопросы и обсудить сложные кейсы.
У вас только один сотрудник? Или целый коллектив, но всё держится на вас? Мы учли обе ситуации.
В программе есть трёхступенчатая логика:
Шаг 1 — выстраиваем опору: руководитель, оргструктура, осознание своих целей.
Шаг 2 — систематизация: найм, адаптация, процессы.
Шаг 3 — масштабирование: делегирование, управленцы, рост.
Каждый получит свой маршрут: новичок — базу и системность, опытный — порядок и масштабируемость.
В программе есть трёхступенчатая логика:
Шаг 1 — выстраиваем опору: руководитель, оргструктура, осознание своих целей.
Шаг 2 — систематизация: найм, адаптация, процессы.
Шаг 3 — масштабирование: делегирование, управленцы, рост.
Каждый получит свой маршрут: новичок — базу и системность, опытный — порядок и масштабируемость.
- Создала 3 успешных многомиллионных бизнеса (сеть частных школ, сеть частных детских центров, консалтинговое агентство для предпринимателей)
- Эффективно управляю 100+ сотрудниками без выгорания и погружения в операционку
- Помогу и вам понять, где искать, как привлекать, как влюбить в компанию и как организовать работу каждого
- Полностью перестроила работу с командой, чтобы она работала эффективно и самостоятельно, а я могла управлять компанией удаленно и с минимальным погружением в операционку
- За 3 месяца открыли одновременно 3 частные школы руками команды, управляя процессами удаленно
- Более 1000 руководителей доверяют мне и прошли мои курсы по бизнесу и мой закрытый клуб предпринимателей
ОТЗЫВЫ
FAQ
Да, курс поможет вам с самого начала выстроить эффективные процессы найма, адаптации и мотивации сотрудников.
Будет показано, как привлекать новых сотрудников и как эффективно работать с ними с самого начала.
Уже через пару недель вы начнете видеть результаты и внедрять первые изменения в свою команду и бизнес-процессы.
Да, в зависимости от выбранного тарифа, вам доступны индивидуальные консультации с экспертами.
Остались вопросы - напишите в наш ОТДЕЛ ЗАБОТЫ
Политика обработка персональных данных
Договор оферты
©2024, ИП ПОЛИВАЕВА МАРИНА ВИКТОРОВНА
ОГРНИП 318366800045702
ИНН 366304225099
info@polivaevamarina.ru
Договор оферты
©2024, ИП ПОЛИВАЕВА МАРИНА ВИКТОРОВНА
ОГРНИП 318366800045702
ИНН 366304225099
info@polivaevamarina.ru
