1. SWOT- анализ вашего бизнеса на предмет потери и недополучения прибыли. Разбираем направления и командный состав, проводим работу над ошибками.

2. Анализ продуктовой линейки и оценка прибыльности. Что вы можете предложить клиенту? Что предлагаете? Каков результат? Какие направления нужно подтянуть, а какие свернуть?

3. Нишевые тренды и как их использовать. Своевременность и сопоставимость затрат.

Дополнительно:

• -Таблица “Продуктовая линейка”

-Таблица Клиентов

1. Куда утекают ваши деньги: типичные ошибки и неочевидные потери. «Провальные» группы и «мертвый» сезон в нише.

2. Правила центра и расписание как основа эффективности работы центра.

3. Как сделать так, чтобы клиенты переходили из месяца в месяц, вовремя оплачивали абонементы, а доходимость к концу учебного года была как минимум 98%.

Также, вы получите в ПОДАРОК шаблоны правил и целый пакет документов для правильного и безопасного сотрудничества с клиентами.

Один только договор оферты покрывает расходы на приобретение ИНТЕНСИВА, а я дарю вам более 10 таких документов – и каждый из них работает на повышение вашей прибыли!

Дополнительно:

- План набора

- Заявление любимого клиента

- Правила посещения детского учреждения

- Согласие на фото и видео

- Согласие на обработку персональных данных

- Договор оферты

- Расписание

1. Как правильно распределить работу центра по месяцам? Когда заниматься привлечением клиентов, а когда удержанием?

2. Какие конкретные инструменты позволят вам с помощью чёткого планирования и маршрута развития клиента провести его от сентября до июня, включительно.

3. Поделюсь всеми фишками и инструментами, которые использую в сети своих детских центров на протяжении уже 17 лет! Они позволят вам набрать полные группы даже не в сезон (мои центры не простаивают ни в майские праздники, ни в январские каникулы).

Дополнительно:

- Образцы буклетов

- Задачи для педагогов

- Планирование на 1 год

- Таблица по курсам

- Работа методиста