▶︎ найдете сотрудников, подходящих именно Вам ▶︎ сократите свое рабочее время от 10 до 40 часов в неделю ▶︎ научитесь эффективно управлять командой, делегировать задачи так, чтобы они выполнялись точно и в срок ▶︎ сможете выстроить не только контроль, но и самоконтроль ваших сотрудников ▶︎ освободите время на себя, свою семью и на развитие бизнеса
КАК ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ ВСЕ САМОМУ, ОСВОБОДИТЬ ЛИЧНОЕ ВРЕМЯ И ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, УВЕЛИЧИВАЯ ПРИБЫЛЬ КОМПАНИИ С ПОМОЩЬЮ АВТОРСКОГО МЕТОДА МАРИНЫ ПОЛИВАЕВОЙ
Результат после ПРАКТИКУМА
ПЛАНИРУЙ, ДЕЛЕГИРУЙ, КОНТРОЛИРУЙ
Практикум только 16,17,18 СЕнтября
ПОВТОРА НЕ БУДЕТ
Застряли в операционке и не занимаетесь приоритетными задачами, развивающими ваш бизнес
Работаете без выходных, перерабатываете и даже в отпуске не отдыхаете, а работаете
Разработать продуктовую линейку
На ваши вакансии мало отклика или те кто приходит не задерживаются надолго и у Вас постоянная текучка
Кто хочет с нуля выйти в онлайн и начать проявлять себя как эксперт (У меня богатый опыт развития личного бренда в онлайне, и я готова поделиться с вами рабочими инструментами для достижения этой цели)
Составить правильно расписание на новый учебный год
Ввести новую услугу
Не доверяете сотрудникам, а если и доверяете, но сотрудники справляются плохо, косячат и безынициативны
Как научить администратора воспринимать фразу «Не интересно. Спасибо» как сигнал к действию, а не как завершение разговора.
*2 месяца наставничества + 1 ГОД поддержки в закрытом чате поддержки выпускников моих программ
ДЕНЬ. ИНСТРУМЕНТЫ ЧЕТКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
На живом вебинаре я поделюсь лайфхаками, как мне удается управлять 12 детскими заведениями, вести онлайн-школу руководителей из разных ниш и часовых поясов, иметь семью, 4 детей, оставаться в ресурсном состоянии и жить свою счастливую жизнь укладываясь в 24 часа. А так же дам бизнес-инструменты, которые помогут вам не только планировать, но и реализовывать запланированное
Мы вместе разберем
разберем организационную схему из 7 функциональных блоков, обеспечивающих наиболее эффективную работу организации
вы научитесь планировать день, неделю, месяц и даже год.
Какие точки касания необходимо совершить
ДЕНЬ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Не для того нанимают сотрудников, чтобы работать за них, но часто с ростом сотрудников у руководителя увеличивается число задач.
На втором дне Вас ждет
Разберем признаки, указывающие, что пора делегировать и ошибки в делегировании
Рассчитаем стоимость вашего времени
Поймете, как выстроить процесс делегирования, получите чек-лист задач, которые отдавать нельзя
Поймете, как ставить задачи и составите список того, что необходимо делегировать
Научитесь расставлять приоритеты в задачах
Поймете, кому делегировать и как выстроить этот процесс + шпаргалка типов сотрудников
Разберем 7 уровней делегирования и чем мотивировать сотрудников
ДЕНЬ. КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ И НЕ СОЙТИ С УМА
На живой встрече разберем
как правильно контролировать, но не упасть в чрезмерный контроль
причины чрезмерного контроля
чем можно заменить контроль
поговорим про саботаж, разберем очевидный и неочевидный
как контролировать саботаж сотрудников
как перестать делать работу за сотрудников
как перейти из личного контроля в системный
ключевые принципы контроля
канбан-доски
ошибки при контроле
ПОВТОРОВ НЕ БУДЕТ - занимайте места!
в которой перенимаете мой подход и адаптируете под свой бизнес и проекты
ДОСТУП К ТРЕНИНГАМ И ПРАКТИКУМАМ от приглашенных экспертов и членов моей команды
ПРЕМИУМ-КОНЦЕНТРАТ ЗНАНИЙ, который усилит ваш бизнес от продаж до работы с командой (работа с базой моих авторских премиальных программ по вашему бизнес-запросу)
ДОСТУП К МОЕЙ БАЗЕ РЕСУРСОВ от юристов до технических специалистов
ВАМ НЕОБХОДИМО ИДТИ НА ПРАКТИКУМ, ЕСЛИ:
в которой перенимаете мой подход и адаптируете под свой бизнес и проекты
ДОСТУП К ТРЕНИНГАМ И ПРАКТИКУМАМ от приглашенных экспертов и членов моей команды
ПРЕМИУМ-КОНЦЕНТРАТ ЗНАНИЙ, который усилит ваш бизнес от продаж до работы с командой (работа с базой моих авторских премиальных программ по вашему бизнес-запросу)
ДОСТУП К МОЕЙ БАЗЕ РЕСУРСОВ от юристов до технических специалистов
АВТОР ПРАКТИКУМА
Марина Поливаева
Миллионерв детской нише
Собственник и руководитель 12 филиалов образовательной сети в г.Воронеж (школы, детские центры,детский сад)
Член общероссийской общественной организации для малого и среднего бизнеса Опора России
Спикер всероссийских и международных конференций по бизнесу
Автор премиальных программ “Формула Х5” и “Формула Х10” по увеличению прибыли и систематизации бизнесов для собственников детских образовательных центров